人才战略
以人为本，广聚英才 能者授权，功者受禄
以能聘人：不论资排辈，能者上，庸者下，公平竞争，优胜劣汰；
以事留人：实行目标化、项目化、知识化管理，让具体的事情留人，让事实留人；
以情感人：实施"有限职工股权计划"，对做出重大贡献的员工，尤其是中高级技术开发人员、管理人员、营销人员，按照按劳分配的原则分配股份。
知人善任：根据个人特长作相应的工作安排，个人目标与公司发展紧密结合。
坚持"以能聘人、以事留人、以情感人、物质精神同步激励"，在"为威宇做出的重大贡献的人，公司加强对分散入司人员培训的管理，采取了先分散后集中的培训方法，使岗前培训工作覆盖至每一位入司员工。
